5月13日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜召集市場監(jiān)管部全體工作人員召開工作推進(jìn)會，聽取工作匯報并提出要求。

會議首先聽取了市場監(jiān)管工作情況匯報，市場監(jiān)管部人員結(jié)合崗位實際，系統(tǒng)梳理原料采購、產(chǎn)品銷售、競價機制等核心業(yè)務(wù)鏈條，通過“職責(zé)清單+問題清單+建議清單”模式進(jìn)行了匯報。

賈健喜在聽取匯報后指出，市場監(jiān)管部作為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的核心部門，一要守規(guī)矩、講紀(jì)律。流程是業(yè)務(wù)的筋骨，合規(guī)是發(fā)展的命脈。要嚴(yán)守制度紅線，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保采購、銷售等環(huán)節(jié)全過程處于監(jiān)督管理之下，以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)為市場化運營保駕護(hù)航。二要防風(fēng)險、提標(biāo)準(zhǔn)。針對銷售競價機制這一“行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”，要持續(xù)鞏固公開透明優(yōu)勢，嚴(yán)防圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險。要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，補短板、強弱項，敢于動真碰硬，狠抓工作推進(jìn)，不斷提升工作質(zhì)效。通過建立“安全、合理、最優(yōu)”三級庫存預(yù)警制度，實現(xiàn)安全庫存與經(jīng)濟效益的動態(tài)平衡。三要干實事、求實效。要踐行陜化“實”文化，既要腳踏實地，更要創(chuàng)新突破。作為公司效益的“晴雨表”，市場監(jiān)管部要聚焦原料采購降本、產(chǎn)品銷售增值兩大主線，推動“陽光管理”向供應(yīng)鏈上下游延伸，探索數(shù)字化監(jiān)管工具應(yīng)用，以實干精神為企業(yè)創(chuàng)造效益。

“下一步，市場監(jiān)管部將聚焦職能職責(zé)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以深化拓展“四種經(jīng)營理念”為抓手，在陽光競價和合規(guī)采購上多下功夫，在開源節(jié)流提質(zhì)增效上多想辦法，不斷提高管理效能”，市場監(jiān)管部負(fù)責(zé)人劉大鵬表示。（市場監(jiān)管部 權(quán)悅林）