尿素分廠(chǎng)嚴(yán)抓員工的作業(yè)行為，利用交接班時(shí)間為員工講解做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的重要性和必要性。引導(dǎo)員工從自身做起，把日常工作做細(xì)做好，不斷提高自身修養(yǎng)，促使員工整體素質(zhì)得到提升。

抓好習(xí)慣養(yǎng)成，培育優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)。尿素分廠(chǎng)抓好基礎(chǔ)管理，促使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，定時(shí)為員工講解公司及分廠(chǎng)的規(guī)章制度，要求每個(gè)人把各項(xiàng)制度、安全文化理念、崗位安全職責(zé)熟記于心。

在工作期間認(rèn)真落實(shí)，中控人員更要精心操作，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，及時(shí)正確處理異?，F(xiàn)象。巡檢人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)定著裝，佩戴必要的防護(hù)器具，要帶好“四件寶”氣防包、氣體檢測(cè)儀、對(duì)講機(jī)、清潔布，操作設(shè)備必須遵守規(guī)程進(jìn)行。在當(dāng)班遇到設(shè)備檢修時(shí)必須做好檢修前的工藝處理，檢修中的安全監(jiān)護(hù)，檢修后的安全試車(chē)，確保檢修作業(yè)全程安全，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保系統(tǒng)安環(huán)穩(wěn)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行。

做好設(shè)備潤(rùn)滑，確保長(zhǎng)期運(yùn)行保障。尿素分廠(chǎng)嚴(yán)抓設(shè)備管理工作，把設(shè)備潤(rùn)滑作為首要工作來(lái)做，組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，讓每個(gè)人對(duì)設(shè)備都能做到“一懂三會(huì)”，清楚潤(rùn)滑油是設(shè)備的血液，能自覺(jué)做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，有效杜絕異常情況發(fā)生。

分廠(chǎng)按照實(shí)際需要對(duì)潤(rùn)滑油庫(kù)進(jìn)一步規(guī)范，制定科學(xué)有效的潤(rùn)滑油管理制度，讓每個(gè)人清楚潤(rùn)滑油的三級(jí)過(guò)濾，熟知潤(rùn)滑油“六定”規(guī)定，清楚潤(rùn)滑油是設(shè)備的血液，能自覺(jué)在當(dāng)班期間盡心做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。同時(shí)，對(duì)潤(rùn)滑油桶、加油工具進(jìn)行定置擺放，對(duì)油桶、油壺、加油工具等做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)，定時(shí)巡檢，若發(fā)現(xiàn)機(jī)、泵有漏油現(xiàn)象，聯(lián)系相關(guān)人員視情況做好消漏工作，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)，立即進(jìn)行更換，保質(zhì)保量做好潤(rùn)滑工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)做好廢油回收利用，杜絕物資浪費(fèi)及污染事故發(fā)生。

抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建清潔文明作業(yè)區(qū)。分廠(chǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，清潔干凈的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是員工素質(zhì)的體現(xiàn)，也是公司容貌的展現(xiàn)，分廠(chǎng)注重抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，組織化工人員集中時(shí)間和精力對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底整治，收效顯著。

分廠(chǎng)利用副班時(shí)間，組織員工徹底現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，員工們用抹布、毛刷，小鏟、洗潔精液給設(shè)備“洗澡”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地面、地溝進(jìn)行清掃、清理，真正做到“三見(jiàn)四無(wú)五不漏”，即三見(jiàn)：溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。四無(wú)：“無(wú)垃圾、無(wú)廢料、無(wú)油污、無(wú)雜物”。五不漏：“不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣、不漏物料”。在每日對(duì)設(shè)備清理中，員工更容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，也為自身創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

在清理設(shè)備過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有幾臺(tái)設(shè)備由于長(zhǎng)期生產(chǎn)，設(shè)備表面油漆脫落，就采用對(duì)設(shè)備重新刷漆，崗位人員的精心描繪，使表面油漆破損的設(shè)備穿上了“新衣”，在大家的共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。分廠(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行常態(tài)化管理，采用多種有效措施，從細(xì)處著手，努力創(chuàng)建清潔文明作業(yè)區(qū)。（尿素分廠(chǎng) 韓立崗）