多維度專家矩陣構(gòu)建“安全診療全景圖”。本次排查工作為期5天，由7名“省庫(kù)”資深專家組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，涵蓋安全管理、工藝安全、設(shè)備安全、消防安全、電氣安全、儀表安全、環(huán)保管理等七大核心領(lǐng)域，形成覆蓋生產(chǎn)全要素的“診療矩陣”。公司各專業(yè)管理部門(mén)安排技術(shù)骨干全程跟學(xué)，將排查現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為“沉浸式教學(xué)課堂”。專家組深入合成氨、BDO、磷銨、尿素等生產(chǎn)裝置區(qū)，以“空間無(wú)死角、流程全覆蓋、專業(yè)無(wú)盲區(qū)”為原則，對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、安全基礎(chǔ)管理等開(kāi)展立體式檢查。

末次會(huì)議“知識(shí)交鋒”激活全景治理思維。6月20日下午，陜化公司組織召開(kāi)隱患排查末次會(huì)議，會(huì)上學(xué)習(xí)交流氛圍熱烈。會(huì)上，專家組在通報(bào)典型問(wèn)題時(shí)，同步指出了切實(shí)可行的針對(duì)性整改措施。隨后，公司各單位對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行咨詢，專家們依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了深入淺出的解答，為參會(huì)人員帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)交流。

“老師，《石油化工可燃?xì)怏w與有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50493-2019）第4.1.3條提到的四類釋放源，具體該如何理解？”

面對(duì)管理人員的提問(wèn)，專家結(jié)合實(shí)際案例解答：“主要的釋放源涵蓋泵的動(dòng)密封點(diǎn)、取樣點(diǎn)（包含密閉取樣器）、頻繁拆卸的法蘭、經(jīng)常操作的閥門(mén)以及易發(fā)生泄漏的點(diǎn)位，尤其重大危險(xiǎn)源罐區(qū)是重點(diǎn)，都必須設(shè)置檢測(cè)報(bào)警裝置?！?/p>

另一位管理人員接著問(wèn)道：“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)氣瓶存放點(diǎn)若不超過(guò)5瓶，是否需要設(shè)置固定式可燃?xì)怏w探測(cè)儀？”

專家回應(yīng)道：“這需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)情況來(lái)判定。若通風(fēng)良好，能確保氣體達(dá)不到報(bào)警值，可不設(shè)置?！睆摹芭挪榍鍐巍钡健伴L(zhǎng)效機(jī)制”的閉環(huán)管理。公司將以本次隱患排查為契機(jī)，完善相關(guān)管理制度，并將問(wèn)題的整改情況納入日常管理，進(jìn)行跟蹤確保有效落地，建立從“排查清單”到“長(zhǎng)效機(jī)制”的閉環(huán)管理，推動(dòng)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化。

此次借智專家的“全景式”安全診療，是陜化公司繼去年外聘專家“地毯式排查”后，在安全管理專業(yè)化、系統(tǒng)化上的又一次突破。通過(guò)構(gòu)建“專業(yè)診斷+能力建設(shè)+機(jī)制完善”的立體提升體系，公司正將“查找身邊安全隱患”的活動(dòng)主題轉(zhuǎn)化為隱患排查治理“全鏈條提升”的實(shí)踐效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。（安全環(huán)保監(jiān)察部 劉艷）