尿素分廠化工四組榮獲陜化公司2021年先進班組

尿素分廠化工四組長期以來始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心，堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的工作理念，從細節(jié)入手，從點滴做起，努力創(chuàng)建和諧文明班組。2021年順利完成分廠下發(fā)的各項工作任務(wù)。

強化安全教育 確保安全生產(chǎn)

始終堅持“四步走”， 對職工不規(guī)范行為進行糾偏。班前會進行職工安全行為學(xué)習(xí)，對上級文件、各類制度進行集中學(xué)習(xí)，使職工清楚不安全和不規(guī)范的行為存在的危險，從職工思想意識出發(fā)，灌輸安全行為規(guī)范；班長班中動態(tài)巡查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患和不規(guī)范行為進行及時處理及糾正；班后會總結(jié)、落實責(zé)任，班長對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患及不規(guī)范行為進行總結(jié)，根據(jù)相關(guān)管理制度進行獎罰，從制度上落實責(zé)任；次日班前會進行優(yōu)秀、潛力員工點評，針對前一天職工現(xiàn)場隱患及不規(guī)范行為糾偏情況由優(yōu)秀員工及潛力員工進行發(fā)言，讓職工自己分析原因，提出整改措施，用身邊事教育身邊人，達到行為規(guī)范化的目的。

注重技能培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)水平

班組員工崗位技能水平的高低關(guān)系到本班組在生產(chǎn)組織管理過程當(dāng)中化工工藝指標能否保持平穩(wěn)，是直接關(guān)系到當(dāng)班生產(chǎn)能耗、產(chǎn)量、質(zhì)量達標的關(guān)鍵因素。在工作中，為帶動班組人員技能操作水平的整體提高，化工四組開展形式多樣的競賽、比武來激發(fā)崗位練兵的熱情，開展“桌面推演”“技能操作培訓(xùn)”“HAZOP分析”“每日一題”活動，每月組織評選崗位“操作之星”的小比武、小競賽，當(dāng)選崗位“操作之星”的組員優(yōu)先推薦參加公司組織的年度的職工技能大賽，激發(fā)班組成員練兵熱情和競爭力，日積月累提高技能操作水平?；に慕M在開展“新控制室移位HAZOP分析中”，每位組員都能積極發(fā)言，對移位后可能存在的風(fēng)險進行了系統(tǒng)分析，并提出了可行性整改措施，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在日常教育培訓(xùn)中，所有組員都能積極參與進來，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，在探討交流中得到提升和進步。

打造濃厚學(xué)習(xí)氛圍 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

學(xué)習(xí)型班組即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；專業(yè)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有班組全員都熟練掌握專業(yè)知識，才能順利完成各項工作任務(wù)和應(yīng)對各種特殊情況，為此班組制定了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃，認真學(xué)習(xí)尿素生產(chǎn)安全操作規(guī)程、設(shè)備運行和操作等知識，并進行考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。在班中，不再是聊家常、說八卦，而是進行一述兩清的學(xué)習(xí)、安全知識法規(guī)的探討以及設(shè)備潤滑管理的培訓(xùn)等等，創(chuàng)造一個輕松、愉快、簡單的學(xué)習(xí)環(huán)境，帶動大家共同進步。為積極響應(yīng)公司對全能型人才的建設(shè)，班組現(xiàn)有完成輪崗人員一名，正參與輪崗人員一名。

合理對標 促進節(jié)能降耗

為降低能耗、穩(wěn)定運行、增加產(chǎn)量、保持產(chǎn)品優(yōu)等品率，化工四組選擇與兄弟班組進行對標學(xué)習(xí)，取長補短，通過對標學(xué)習(xí)，化工四組成功的完善了自身，并超越自己的標桿，并且開展一系列有針對性的崗位練兵，理論與實際充分結(jié)合，使班組成員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平得以提高，在2019年獲得尿素分廠先進班組，并在2021年尿素分廠月度考核中多次取得第一名的好成績。

化工四組將繼續(xù)全力以赴加強班組建設(shè)，深化班組管理、強化自身、提高水平，面對各種挑戰(zhàn)和考驗，知難而進、團結(jié)拼搏、銳意進取，大力營造“平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍，以實際行動譜寫一曲敬業(yè)、奉獻之歌！（尿素分廠 楊溢）