農(nóng)資公司黨支部  秦高平

一、上年度問題整改落實情況

上年度問題項共4項，具體整改情況如下：

從細處入手，從具體環(huán)節(jié)抓起，持續(xù)開展警示教育，加強內(nèi)部管理，不斷深化激勵政策建設(shè)，讓精準激勵進一步落到實處，切實發(fā)揮政策的激勵和導(dǎo)向作用，培育和弘揚以實績、效益為指揮棒的考核兌現(xiàn)機制。通過緊密聯(lián)系群眾，深入開展調(diào)查研究，面對面聽取職工意見和建議等方式，達到服務(wù)意識的提升，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)四項問題全部整改，并長期堅持。

二、履職盡責(zé)情況

今年以來，我以思想教育教育為抓手，一是高標準開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨性教育、理論研討等活動，始終牢記和履行書記職責(zé)，把抓好黨建工作作為最大責(zé)任，做到帶頭發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題。二是強化理論學(xué)習(xí)。帶頭開展各項黨建交流研討活動，積極撰寫學(xué)習(xí)心得和體會。三是做好廉政建設(shè)。落實民主生活會、重大事項報告等制度，開展重點崗位廉政風(fēng)險排查和整改。四是狠抓品牌創(chuàng)建。支部結(jié)合工作實際，積極落實“一支部一品牌”建設(shè)，明確“創(chuàng)新發(fā)展思路，爭當業(yè)績先鋒”的黨建工作亮點。四是做實黨建引領(lǐng)。積極探索管理新模式，推行“無底薪傭金制”經(jīng)營機制，理順業(yè)務(wù)開展流程，對應(yīng)收賬款在銷售的事前、事中、事后進行了有效控制，為農(nóng)資公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在突出問題及原因分析

一是重大理論成果偏少。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不夠深入，獨立思考不夠深刻，有影響、質(zhì)量高的重大理論成果明顯偏少。二是理論學(xué)習(xí)時效性不強。在加強黨的建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理的思路和舉措上還需要進一步創(chuàng)新完善，不斷提高針對性，強化落實效果。三是支部工作質(zhì)量有待提高。四是黨建品牌不夠鮮明。在載體和方法上還需要進一步加強探索，勇于實踐，著力打造一批有深度、有溫度、有亮度的黨建品牌。

四、下一步打算

一是提高認識，積極創(chuàng)新實踐。樹立“黨建第一責(zé)任人”意識，充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進作用，調(diào)動大家工作積極性，關(guān)心他們的工作和生活，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是明確思路，提升黨建質(zhì)效。結(jié)合集團重點經(jīng)營工作，改進工作作風(fēng)，為農(nóng)資公司事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境，不斷開創(chuàng)農(nóng)資公司黨建工作的新局面。三是強化教育，堅定理想信念。重點抓好黨員干部的理想信念和宗旨意識教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立服務(wù)意識、大局意識，激勵黨員干部在各自崗位發(fā)揮模范帶頭作用。