磷銨分廠黨總支部書記  侯孝國

根據(jù)公司黨委工作安排，現(xiàn)將2020年度我擔(dān)任磷銨分廠黨總支部書記以來結(jié)合生產(chǎn)管理抓黨建工作的情況匯報如下：

一、上年度述職述廉存在問題及整改情況：

上年度存在問題共有12項，主要是黨支部標準化進度遲緩和生產(chǎn)管理瓶頸問題較多。經(jīng)過對照陜煤黨發(fā)（2020）36號文件，一支部標準化建設(shè)通過陜煤驗收，二支部完成整改工作。生產(chǎn)瓶頸問題在公司相關(guān)部門大力支持下，已逐步完善并取得效果。

二、年度工作業(yè)績完成情況：

1、主要目標完成情況：

    全年生產(chǎn)磷銨產(chǎn)品303536.81噸，超出計劃12萬噸。完成一銨系統(tǒng)技改擴建改造，盤活了一銨產(chǎn)能。對磷酸一系統(tǒng)進行技術(shù)改造，組織雙系統(tǒng)開車，為磷銨產(chǎn)能提升打下堅實基礎(chǔ)。全年無安全事故，生產(chǎn)污水實現(xiàn)循環(huán)利用，達到零排放目標。

2、支部建設(shè)情況：     

遵照陜煤36號文件精神，積極推動標準化黨支部建設(shè)。一是嚴格“三會一課”制度，規(guī)范會議要求。二是精心打造“提質(zhì)增量”的黨建特色品牌主題活動，為磷銨生產(chǎn)安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。三是強化黨員日常教育管理工作，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮好模范帶頭作用。

三、年度工作亮點、存在問題：

1、工作亮點

精心組織一銨技改復(fù)工復(fù)產(chǎn)和磷酸一系統(tǒng)開車，連續(xù)奮戰(zhàn)，使磷銨日產(chǎn)總量達到1150噸以上，為公司效益提升做出重要貢獻。

2、存在問題

1、支部標準化基礎(chǔ)管理需要對標提升。

2、黨建“融”入度需要深度鏈接，全面落地見效。

3、系統(tǒng)生產(chǎn)連續(xù)性不夠穩(wěn)定，非計劃停車、工藝波動對成本影響較大。

4、污水平衡和磷石膏含水量高問題沒有徹底根除。

5、設(shè)備檢維修計劃性差，非計劃性檢修任務(wù)偏多。

6、化工操作人員配置參差不齊，業(yè)務(wù)能力差異較大。

四、廉潔從業(yè)情況

認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，規(guī)范分廠各級管理人員的行為，組織開展警示教育學(xué)習(xí)和各類專項整治活動，按照要求如實向黨組織報告?zhèn)€人有關(guān)事項，主動接受職工群眾的監(jiān)督。一是認真履行“一崗雙責(zé)”，牢記初心，不忘使命，不斷提高拒腐防變能力；二是堅持廉潔自律，始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，確保風(fēng)清氣正。三是堅持以案促改、做到知行合一。在涉及“兩重一大”工作決策上，充分發(fā)揮黨總支民主集中制度，集思廣益，勇于擔(dān)當(dāng)。

五、下年度工作計劃

1、提高“三會一課”質(zhì)量，完善基礎(chǔ)臺賬，以黨紀法規(guī)約束黨員行為。

2、突出黨員黨性教育，注重黨員攻關(guān)小組和黨員突擊隊作用發(fā)揮。

3、注重年輕黨員培養(yǎng)，強化對年輕技術(shù)力量的培訓(xùn)。

4、持續(xù)推進黨建“融”工程，發(fā)揮好黨員的積極性，促進產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和成本管理不斷提升。