為切實提升公司人力資源管理能力及管理水平，深入推進“十四五”人力資源重點工作。5月23日，陜化公司參加陜煤集團關中化工企業(yè)人力資源管理工作調研會。公司相關負責人及人力資源部業(yè)務人員參加會議。

會上，陜化公司從企業(yè)基本情況、勞動用工現狀、“十四五”人力資源優(yōu)化、薪酬管理及市場化改革等方面進行了詳細匯報。同時基于公司內外部環(huán)境變化及戰(zhàn)略發(fā)展需求，重點剖析并闡述了當前人力資源管理工作存在的問題及解決思路，并深切希望陜煤集團在政策指引上給予幫助與支持，助力陜化公司人力資源管理工作再上新臺階。

陜煤集團人力資源部副總經理李長安對陜化公司近年來的發(fā)展及人力資源管理現狀予以充分肯定。他表示，陜煤集團本次調研會的目的在于充分掌握各單位人力資源優(yōu)化、薪酬管理、人才培養(yǎng)等方面的管理現狀及存在問題，總結經驗、分析不足，通過現場指導，持續(xù)規(guī)范各單位人力資源管理水平，為集團公司管理效能提升提供決策依據。他強調，各單位要深入貫徹落實集團公司《“十四五”人力資源優(yōu)化實施意見》，控總量、優(yōu)存量，著力提升全員勞動生產率；堅持工資總額與企業(yè)生產經營同向聯動，持續(xù)規(guī)范單項獎及津補貼設置管理，堅持收入分配向生產一線、關鍵骨干員工傾斜，扎實做好全員績效考核及差異化薪酬分配工作，充分發(fā)揮績效薪酬激勵引導效用；強化人才隊伍建設，加大技能人才培育力度，大力選樹專業(yè)領軍人才，讓更多經驗豐富、技能頂尖、年輕有為的優(yōu)秀人才脫穎而出，充分發(fā)揮人才驅動引領效用。

調研組成員分別從專業(yè)管理的角度對公司人力資源管理工作進行了詳細詢問及交流指導。公司人力資源部與關中各化工企業(yè)就日常管理過程中存在的問題及經驗思路進行了深入探討交流。（人力資源部 劉敏）