9月5日，公司召開2022年大檢修總結(jié)表彰會，全面總結(jié)6-7月份系統(tǒng)大修工作，表彰先進，安排接下來的工作任務。公司領導、各部室和基層單位領導及代表，外委承包商單位代表參加了會議。會議由公司黨委副書記、工會主席賈健喜主持。

會議指出，本次大檢修主要突出亮點是：精心籌劃，周密部署，扎實做好各項準備工作；認真組織，緊密協(xié)作，圓滿完成既定目標任務；維保、電儀分廠攻堅克難，各生產(chǎn)分廠緊密配合，出色完成檢修任務；集思廣益，突破瓶頸，解決了影響系統(tǒng)長周期運行的安全、環(huán)保、節(jié)能問題；搶抓機遇，積極組織特種設備檢測，保障設備和員工生命安全；總結(jié)經(jīng)驗，理順思路，持續(xù)提升管理水平。并對后期工作重點做具體安排：一要認真抓好裝置計劃停車檢修，努力提高檢修質(zhì)量。二要安全風險防控管理要突出準、實、嚴。三要“三管三必須”要落實落地，見實見效。四要積極推廣新技術，新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。

公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文在總結(jié)講話中強調(diào)，在大檢修指揮部的統(tǒng)一指揮下，在所有參與檢修人員的頑強拼搏下，這次大檢修工作圓滿完成，裝置安全環(huán)保和能效水平有效提升，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)高產(chǎn)得到了有力保障，這份成績來之不易，包含了全體干部職工的心血和汗水。他指出，一是抓好了安全檢修，主要實施了安全看板“新舉措”，加大了現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度和頻次，確保了現(xiàn)場隱患及時整改消除，針對強對流天氣及時預警并現(xiàn)場管制，有效保障了大檢修安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全檢修既定目標。二是抓好了質(zhì)量驗收，本次大檢修明確了質(zhì)量驗收主體責任，規(guī)范了標準化作業(yè)流程，強化檢修質(zhì)量源頭控制、緊盯關鍵控制點抓好檢修過程管控，確保了檢修質(zhì)量高效進行。三是抓好了檢修進度，現(xiàn)場設立了大檢修服務點，極大地提高了工作效率。機動部以廠控項目為主線，全面協(xié)調(diào)平衡現(xiàn)場作業(yè)人員，綜合調(diào)配各類機具、車輛，保障了現(xiàn)場需要。各專業(yè)組各負其責、合力攻堅、密切配合，有力保障了檢修取得圓滿成功。

會議要求，各單位要高度重視，切實統(tǒng)一思想，突出重點，拿出得力的措施落實好各項任務，確保全面完成年度公司各項任務目標。會議強調(diào)，要迅速傳達，領會精神，在理清思路抓落實上下功夫，各單位、各部門要深入學習領會好會議精神，切實把會議精神傳達到每名干部職工，高站位研究謀劃，找準結(jié)合點，高質(zhì)量分解安排好、宣傳好、貫徹好具體工作，逐條逐項分解細化，排除時間表和任務表，責任到人，安排具體、落實有效；要注重跟蹤問效，在完成任務見實效上下功夫，對于會議安排的重點任務，各單位、部門要以清單形式按時向機械動力部上報落實情況，形成公司上下齊心協(xié)力抓落實、抓好落實見實效的氛圍，進一步總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、繼往開來，推動日常檢修和下次系統(tǒng)大修向更高質(zhì)量、更高水平邁進，推進公司全年任務目標圓滿完成。

會議還對在系統(tǒng)大檢修中做出優(yōu)異成績的集體和個人進行了表彰。據(jù)悉，獲得年度系統(tǒng)大修優(yōu)秀作業(yè)組4個、先進個人36人、優(yōu)秀干部9人，他們在搶修一線，爭分奪秒、披荊斬棘、迎難而上，發(fā)揮著模范帶頭作用。（機械動力部 劉江涌）