近日，陜化公司組建12個宣講組，分片區(qū)深入一線對公司“員工幸福 同行尊重”文化價值體系進行專題宣講，做活宣講載體，創(chuàng)新宣講模式，推動宣講出成效。

聚焦“講什么”，明確宣講主題。陜化公司成立54年來，文化傳承逐步深入升華。2019年，陜化公司提出打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)的愿景目標，各單位、各部門圍繞目標進行了初步宣貫和實踐。為了使全員更全面系統(tǒng)地深入了解并踐行，陜化公司發(fā)布了“員工幸福 同行尊重”文化價值體系。本次宣講根據價值體系內容，詳細解讀員工幸福和同行尊重的范疇、具體標準，從企業(yè)有使命、管理有擔當、員工有責任三個層面，結合實際情況實現(xiàn)宣講全覆蓋。

聚焦“誰來講”，配強宣講力量。該公司組建12個宣講組，精心挑選出12名宣講師和聯(lián)絡員包聯(lián)相應單位部門，選優(yōu)配強宣講力量。3月3日召開宣講動員會，陜化公司工會主席賈健喜進行集中宣貫釋義，從愿景目標的提出、如何做好文化宣貫以及意識形態(tài)工作的極端重要性等方面，明確了宣講方向及重點。

聚焦“怎么講”，提升宣講效果。12個宣講組從大家切身關注點出發(fā)，結合各單位實際，找準“要講”和“想聽”的結合點，進行延伸闡釋和深度融入，確保宣講內容貼近員工實際，增強了宣講的實效性。為進一步鞏固宣講成效，在宣講過程中，下發(fā)了宣講備案表，記錄宣講反饋意見；建立了宣講微信群，每日圖文并茂實時反饋宣講情況；同步開展典型人物選樹活動，引導全員在企業(yè)新征程中立足崗位發(fā)揮作用，塑造公司新形象。（顏?。?/p>