從陜化公司近日召開(kāi)的五屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，上獲悉，該公司深入貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”，2024年生產(chǎn)化肥化工產(chǎn)品181.3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.91億元、利潤(rùn)6.5億元，完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

用“緊日子”過(guò)“好日子”。扎實(shí)推進(jìn)“人、財(cái)、物、制”四位一體的三級(jí)成本管理機(jī)制，2024年降本增效2.1億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用降低1758萬(wàn)元，十項(xiàng)費(fèi)用同比下降5%。推進(jìn)閑置物資盤(pán)活和處置，節(jié)支增效2716萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取政策紅利，取得政府補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金1.28億元，各類(lèi)稅費(fèi)節(jié)約3000萬(wàn)元。

用“賺錢(qián)”的思維去“花錢(qián)”。把有限的資金用到刀刃上，建成了電石筒倉(cāng)、硫酸和BDO儲(chǔ)罐等利于供銷(xiāo)兩端波段操作的基礎(chǔ)設(shè)施，降低大宗原料采購(gòu)成本4576萬(wàn)元。投資實(shí)施了1#鍋爐、炔化凈化工序、110kv瓜坡變電站、氣化灰水除硬等改造項(xiàng)目,節(jié)支增效3000余萬(wàn)元。

用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓生產(chǎn)。致力于解決生產(chǎn)“高而不穩(wěn)”的難題，深查短板弱項(xiàng)，深改“卡脖子”環(huán)節(jié)，實(shí)施磷銨、合成氨置、BDO裝置效能提升技術(shù)改造,使生產(chǎn)總量從2018年的142萬(wàn)噸提升到現(xiàn)在的210萬(wàn)噸以上，增長(zhǎng)了48%。

用“乙方”思維做“甲方”。陜化公司站在員工視角優(yōu)化管理，把員工當(dāng)作家人、把客戶(hù)當(dāng)作戰(zhàn)友,用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，用共贏替代博弈，以全員業(yè)績(jī)績(jī) 效考核代替“齊步走”，以“2- -6-2”差異化績(jī)效分配代替“大鍋飯”，激勵(lì)能者多勞，全員勞動(dòng)效率同比增長(zhǎng)5.52%。站在客戶(hù)視角做強(qiáng)品種、品質(zhì)、品牌建設(shè);在品種開(kāi)發(fā)方面，尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目建成試車(chē)，產(chǎn)出大顆粒尿素產(chǎn)品;在品質(zhì)建設(shè)方面，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控;在品牌管理方面，經(jīng)陜西省品牌建設(shè)促進(jìn)中心評(píng)定，“陜化”品牌價(jià)值達(dá)到 111.59億元。(丁 菲)