
在深化高質量項目推進年方面,陜化公司“四步聯(lián)動”,持續(xù)提升項目服務管理效能,加速推進尿素工序裝備提升改造項目從“紙面”到“地面”,實現(xiàn)了“進度條”雙開,跑出了“加速度”。截至5月20日,該項目土建施工進入尾期,各單體土建工程按著節(jié)點計劃一步步完成,即將進入設備安裝階段。
陜化尿素工序裝備提升改造項目擬定年內完工,實現(xiàn)投料開車。今年以來,公司以“重抓項目設計端,搶抓施工黃金期”為基本建設原則,全面推進項目建設,強化各項要素保障,把好安全關、質量關、效率關。
“四步聯(lián)動”建設提升項目服務管理效能
兵馬未動,糧草先行。陜化公司將設計綠色節(jié)能、建設節(jié)支降耗作為建設基本準則,“四步聯(lián)動”抓建設,向項目服務效能要進度、要質量。
第一步,抓設計。項目組不等不靠、主動作為,明晰任務、細化措施,掛圖作戰(zhàn),派專人駐守設計院,及時協(xié)調設計進度,通力保障設計輸入條件的及時性,有效化解了設計上下游等、靠、推的現(xiàn)象,將業(yè)主作為設計中的一員,確保設計過程的有效銜接;
第二步,抓設備制造進度。不斷優(yōu)化設備采購方案,從合同簽訂完成之日起就將設備到貨做倒排計劃,一設備一表格,每周專人跟蹤進度,有問題第一時間化解,確保進度及時糾偏;
第三步,強化交流溝通。設計人員與施工管理人員、施工單位的項目經(jīng)理保證“一日三見面”,充分掌握施工動態(tài),確保圖紙與現(xiàn)場的契合度,及時調整出圖方案,同時與現(xiàn)場施工人員保證無障礙溝通,合理調整施工順序,確保施工黃金期的效率。同時公司項目組成員每天下午5:30組織日例會,問題先從內部解決,力保內部意見一致,將設計與施工完全融為一體。
第四步,節(jié)支降耗優(yōu)先。項目建設組持續(xù)將盤活閑置資產(chǎn)、把“緊日子”過成“好日子”作為一項長期堅持的工作貫穿于建設中。為了抓住鋼材市場價格低位期,將部分通用材料先編報計劃,采用集采模式進行采購。日前,部分材料已到貨,為保障安裝進度奠定了基礎。與此同時,項目組在建設過程中最大化地消化庫存物資。尿素裝置所用的旋塞閥,是一個重要的工藝閥門,結合使用工況,與設計院充分溝通優(yōu)化設計,最終采取庫存閥門平替。同期在循環(huán)水改造施工過程中,將之前因為其他改造而拆除閑置的型鋼,作為管廊架二次利用。在工藝提升方面,噸尿素約節(jié)約蒸汽200kg,設備選型也選用新型的匹配度好的設備,為未來的高效運奠定基礎。
項目主體澆筑 土建施工全面完成
5月14日,尿素工序裝備提升改造項目813大顆粒尿素裝置主體18.95m結構層混凝土開始澆筑。大顆粒尿素裝置軸線長度為44m,寬度為21.5m,結構形式為框架剪力墻結構,建筑總高度40m,本次澆筑18.95m梁、柱、墻混凝土等級為C45,板為C40,需連續(xù)澆筑12小時。
為確保順利完工,公司多次檢測和驗證商混站的原材料和配合比,規(guī)劃運輸車輛和天泵,認真查驗滿堂支架穩(wěn)定性、現(xiàn)場安全措施及各項物資,提前對澆筑當天管理人員和作業(yè)人員進行交底及分工。
澆筑作業(yè)現(xiàn)場,采用兩臺56米天泵同時對稱澆筑,從兩端向中間推進,順利完成了813大顆粒尿素裝置主體結構層混凝土的澆筑工作,為下一階段設備安裝施工創(chuàng)造了條件。
“電機之王”歸位 正式開啟設備安裝
在陜化尿素工序裝備提升改造項目中,本著綠色節(jié)能原則,陜化公司在設備選型時,不同于52萬噸/年尿素裝置的汽驅,選擇電驅壓縮機,以提高運行動能效率,節(jié)約蒸汽。目前選取的新二氧化碳壓縮機的電機功率15000kW,是公司迄今為止功率最大的電機,可謂是陜化“電機之王”。二氧化碳壓縮機是尿素合成工序中的核心運轉設備之一,它的穩(wěn)定運行直接關系著系統(tǒng)運行的平穩(wěn)性,它運行好壞牽動著崗位化工操作人的心。
2024年5月15日上午10:00整,在500T的吊車助力下,“電機之王”二氧化碳壓縮機神氣歸位,標志著項目建設由土建施工即將轉入設備安裝階段。(邊利利 丁菲)