為全面增強成本意識，形成每個人都是經(jīng)營者、每個人都會算賬的成本管控氛圍，8月9日下午，陜化公司舉辦2023年降本增效案例演講比賽。

　　來自陜化公司八個分廠以及兩家經(jīng)營單位的10組參賽隊員們激烈角逐、各有千秋。比賽現(xiàn)場，參賽選手們講思路、談措施、展成效，將陜化公司銷售競價改革、氣化煤漿提濃、廢煤漿回收利用、鍋爐降排提效改造項目、450A能效提升改造項目、縮短蠟燭過濾器檢修時長、提高自主檢修率等圍繞降本增效的典型案例娓娓道來，向參會人員展示了陜化公司在降本增效方面的努力付出和突出成績?！霸垭m然效益好，不該花的錢絕不花，這地主家也沒有余糧??！”《我為降本增效作貢獻(xiàn)》的小品表演緊扣主題，將案例演講比賽氛圍推向了高潮，贏得了一陣陣熱烈的掌聲，也將增強成本意識植入了每個人的心中。

　　一降一增顯本領(lǐng)，一負(fù)一正增實效。2023年以來，陜化公司踐行源頭降本、機制降本、科技降本、管理降本理念，全面落實全要素、全周期過程管控，落實成本管理主體責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任，健全定性考量和定量考核的指標(biāo)體系，以全鏈條、多方位的考核機制促進(jìn)全員踐行成本意識，讓成本思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，用成本管理保持陜化公司可持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。 （丁菲）