6月8日上午，陜化公司黨委工作部組織召開面對面檢視管理部室問題征求意見座談會。各生產(chǎn)分廠、經(jīng)營單位“一把手”及部分骨干，共計30余人參加會議，圍繞陜化公司13個部室管理及服務(wù)基層方面，面對面征求意見建議。

征集意見座談會聚焦各管理部室久拖未決、應(yīng)辦未辦、問策未答的遺留問題；管理制度修訂不及時、存在執(zhí)行漏洞或難以操作的制定規(guī)定問題；管理部室深入基層檢查、開展調(diào)查研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制定關(guān)聯(lián)性制度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)問題；管理部室不主動服務(wù)基層、不按規(guī)矩辦事、不按流程推進、不為基層協(xié)調(diào)資源搭建渠道等問題；各單位在推動公司重點任務(wù)、重要要求中迫切需要解決的堵點問題、痛點問題、難點問題；風(fēng)險隱患的焦點問題以及職工群眾急難愁盼問題進行面對面征集意見，列入主題教育檢視整改問題進行統(tǒng)籌推進。

本次座談會是陜化公司結(jié)合主題教育調(diào)查研究及“三個提升年”行動的又一次自我檢視。自主題教育工作開展以來，陜化公司堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合，一體推進。前期，針對制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點問題、職工群眾關(guān)心的熱點問題及長期懸而未決的難點問題，廣泛征集各單位意見，并將征集問題反饋至各公司分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞12個方面調(diào)查研究范圍，結(jié)合意見征集情況，確定了各自調(diào)研課題。

為了進一步深化主題教育走深走實，提升公司管理效能，提升干部作風(fēng)，推動“三個年”活動取得成效。陜化公司勇于自我革命，敢于刀刃向內(nèi)，堅持邊學(xué)習(xí)，邊對照，邊檢視，邊整改，自下而上提問題，自上而下“照鏡子”。前來參會的30名黨員干部和骨干人員帶著問題來，按照會議安排，逐一對照13個管理部室管理及服務(wù)基層職責(zé)履行情況，談現(xiàn)象，擺事實，說實情，提改進措施。黨委工作部安排專人如實詳細記錄，真正把阻礙企業(yè)發(fā)展的管理問題暴露出來，為管理部室找準找實問題根源和癥結(jié)，奠定基礎(chǔ)。

經(jīng)梳理統(tǒng)計，會議初步征集意見建議80余條。下一步，黨委工作部將進一步對征集問題進行分類整理，面對面把問題原原本本反饋給各部室，明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭責(zé)任人，督促問題徹底解決。對于重難點問題，成立專班推進，實行掛圖作戰(zhàn)，逐一銷號。陜化公司將以本次主題教育為契機，聚焦企業(yè)發(fā)展之困，破解高質(zhì)發(fā)展之難，說實話、干實事、出實招，用主題教育檢視整改工作，打通管理流程，提升管理效率。（權(quán)悅林）