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塑業(yè)公司:打好安全生產(chǎn)三年攻堅“第一場硬仗”
發(fā)布時間:2024-04-08     作者:李欣   分享到:

近日,陜化公司下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》,為落實消除事故隱患,防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故指明方法策要。塑業(yè)公司研讀分解方案精神,以深化踐行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在隱患風(fēng)險問題上正導(dǎo)向、強動力、聚合力,為堅決筑牢安全生產(chǎn)防線三年攻堅部署打好“第一場硬仗”。

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匡正導(dǎo)向,攻堅重大事故隱患絕對清零。重大事故隱患絕對清零是企業(yè)安全生產(chǎn)的本質(zhì)賦能策略。塑業(yè)公司屬工貿(mào)行業(yè)火災(zāi)重點防范單位,防控電氣類火災(zāi)的發(fā)生是安全筑堤的重中之重。塑業(yè)公司借助陜化公司專業(yè)職能部室檢查幫扶力量,全面理清掌握塑業(yè)公司電力運行路線,并對生產(chǎn)現(xiàn)場主輔路控制關(guān)口、配電房、庫房等進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化排查和綜合效能分析,為扎實做好老化電氣線路的淘汰更替改造,全面消除電氣火災(zāi)隱患匯集專業(yè)力量。下一步,塑業(yè)公司將從根本整治為落腳點,細(xì)化項目清單、強化屬地管理,確保專項整改的措施、資金、時限、責(zé)任、預(yù)案閉環(huán)管理的堅實落地。

增強動力,整治一般事故隱患動態(tài)清零。技術(shù)引進(jìn),加大安全投入是風(fēng)險源頭防控的突破動力。塑業(yè)公司以落實一般事故隱患動態(tài)清零為目標(biāo),針對編織袋制造流程中的小碰、小傷、小割問題,計劃引進(jìn)圓織自動割管廢品收集設(shè)備,在為技術(shù)工人減輕勞動工作量的同時,消除廢品收集作業(yè)過程中的安全隱患。此外,針對拉絲崗位、加工崗位的噪音問題加裝消音設(shè)施,不斷改善工作場所勞動條件。日前,安全監(jiān)察部組織外聘專家“體檢式”對口檢查,為塑業(yè)公司生產(chǎn)物料消防安全規(guī)范管理、生產(chǎn)環(huán)境和檢修作業(yè)過程的標(biāo)準(zhǔn)化提升給出寶貴指導(dǎo)意見。塑業(yè)公司高度重視,以“三管三必須”原則制定有效管控措施,責(zé)任到人到點,確保專家精準(zhǔn)排查成果的嚴(yán)肅整改,高質(zhì)量治理銷號。

形成合力,落實生產(chǎn)全過程安全風(fēng)險防控。機制完善強化是“管理防”落地的行動建設(shè)手段。塑業(yè)公司以安全風(fēng)險消減、可控為目標(biāo),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的落實推進(jìn)中,用好常態(tài)化事故隱患排查治理抓手,以人、機、環(huán)、管四個方面的隱患風(fēng)險為對標(biāo)對表責(zé)任清單,在排查、整改、完善、監(jiān)督流程規(guī)范中筑牢規(guī)章制度完善、安全投入扎實、落實整改高效的安全堡壘。此外,以杜絕作業(yè)現(xiàn)場“三違”空隙、強化應(yīng)急處置效能為目的,提升職能管理人員排查隱患風(fēng)險的能力,扎實開展專業(yè)培訓(xùn),營造人人都是“行家里手”的濃厚氛圍,實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的正向激勵強化、考核巡查深入、督查督辦到位。

治本攻堅,重在落實,力在行動。塑業(yè)公司必當(dāng)以此為補短板、強弱項的契機,聚焦創(chuàng)新科技,堅持一治到底,以實時干事、事事務(wù)實之勢立定企業(yè)安全生產(chǎn)水平和高質(zhì)量發(fā)展互促提升的良好開局。(塑業(yè)公司 李欣)