10月6日上午，BDO分廠針對節(jié)日期間系統(tǒng)生產(chǎn)存在的主要問題召開了碰頭會，并對節(jié)后BDO分廠工作重點進行安排部署。分廠負責人及技術(shù)員參加會議。

會上，各主管技術(shù)員對節(jié)日期間生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題、生產(chǎn)運行中存在的系統(tǒng)隱患以及應(yīng)對措施進行逐一匯報，各主管領(lǐng)導對相關(guān)隱患及應(yīng)對措施做了補充要求。會議強調(diào)，對節(jié)日期間出現(xiàn)的乙炔2#發(fā)生器堵料、1#發(fā)生器聯(lián)鎖摘除、PT環(huán)化反應(yīng)器循環(huán)泵故障等，一定要嚴格落實責任、總結(jié)經(jīng)驗教訓、制定防范措施，杜絕同類事故再次發(fā)生；對當前存在的鹽塔壓差等系統(tǒng)問題，要積極邀請公司管理部室協(xié)助分析判斷，同時在同行業(yè)兄弟單位中積極尋求技術(shù)支持，一定要對癥下藥解決問題；今后的工作重心必須從“提升基礎(chǔ)管理、強化規(guī)矩意識、消除管理盲區(qū)”等方面開展，安全生產(chǎn)就是一個“反復抓、抓反復”的管理過程，千萬不能眼高手低，小看日常的基礎(chǔ)工作，首先從班組長以上管理人員抓起，以身作則做好身邊的每一個細節(jié)、每一件小事，引導全員樹立“最基礎(chǔ)的就是最重要的”工作理念，以高度負責的工作態(tài)度感染員工全力以赴履行好工作職責。

所謂“抓基礎(chǔ)、強規(guī)矩、消除管理盲區(qū)”，其實就是工藝指標、設(shè)備潤換、勞動紀律、員工培訓等老生常談的工作，但要真正實現(xiàn)也是說起來容易做起來難，只有通過BDO分廠上下在思想上高度統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，在實踐中長期努力，才能從根本上扭轉(zhuǎn)當前工作局面，實現(xiàn)BDO裝置的安全穩(wěn)定運行。（BDO分廠  張向陽）