雙節(jié)剛過(guò)，為進(jìn)一步加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，一場(chǎng)以“凝‘青’聚力、共促成長(zhǎng)”為主題的青年員工交流座談會(huì)在氣化中心會(huì)議室召開。中心領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員與9名青年員工代表齊聚一堂，共商成長(zhǎng)之策，共繪發(fā)展藍(lán)圖，正式拉開了青年人才培育工作的序幕。

座談會(huì)上，氣化中心領(lǐng)導(dǎo)用“三個(gè)要求”為青年員工指明成長(zhǎng)航向。要制定科學(xué)清晰的三年職業(yè)規(guī)劃，將個(gè)人發(fā)展深度融入企業(yè)戰(zhàn)略。中心創(chuàng)新推出的三維輪崗機(jī)制平臺(tái)、“業(yè)務(wù)測(cè)試+現(xiàn)場(chǎng)工作+應(yīng)急處理”考核體系，可以讓青工在崗位輪換中多元淬煉，讓每個(gè)崗位都成為成長(zhǎng)的階梯。要深耕專業(yè)沃土，以“理論+實(shí)踐”雙輪驅(qū)動(dòng)模式精研氣化操作規(guī)程，做到操作技能了然于胸，真正讓氣化崗位這個(gè)全廠最艱苦的戰(zhàn)場(chǎng)成為淬煉人才的最佳“熔爐”。要把握公司重點(diǎn)培養(yǎng)高學(xué)歷青年人才的政策東風(fēng)，以新思想、新理念引領(lǐng)中心創(chuàng)新發(fā)展，在壓力與機(jī)遇并存、考驗(yàn)與成長(zhǎng)同在的實(shí)踐中，發(fā)掘自身潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，青年員工也一一發(fā)言：“輪崗讓我看到了不一樣的風(fēng)景，也暴露出了自身的業(yè)務(wù)短板，但正是這種‘暴露問(wèn)題—解決問(wèn)題’的循環(huán)，讓我的業(yè)務(wù)能力得到了有效提高。”這位從現(xiàn)場(chǎng)巡檢崗輪崗至中控操作的青年員工，用半年時(shí)間完成了從“技能新手”到“操作多面手”的蛻變。他的經(jīng)歷，正是氣化中心“在干中學(xué)、在學(xué)中干”培養(yǎng)理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

這場(chǎng)座談會(huì)不僅是思想的碰撞，更是行動(dòng)的號(hào)角。會(huì)后，青年員工們紛紛表示要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，將三年規(guī)劃轉(zhuǎn)化為年度目標(biāo)、季度計(jì)劃、月度行動(dòng)。

氣化中心正以“青春作墨書宏志”的魄力，打造青年人才培育的“成長(zhǎng)加速器”。中心將持續(xù)深化青年員工人才培養(yǎng)模式，推動(dòng)青工在技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)急處理、創(chuàng)新實(shí)踐等關(guān)鍵領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)重任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁青春動(dòng)能。（氣化中心 蘇明珠）