2024年，公司安全管理的主線(xiàn)是創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。就是要以“一級(jí)安標(biāo)化”創(chuàng)建過(guò)程為通道，將“三管三必須”責(zé)任進(jìn)一步明確并落實(shí)，將專(zhuān)業(yè)化安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到設(shè)施，將“人人都是安全第一責(zé)任人”責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)作業(yè)等等。從而抓好抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理提升，構(gòu)建以安標(biāo)化體系為統(tǒng)領(lǐng)的安全生產(chǎn)預(yù)控機(jī)制。其中，全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是“牛鼻子”；風(fēng)險(xiǎn)管理是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的核心、重點(diǎn)，同時(shí)又是推行專(zhuān)業(yè)化管理的有力抓手。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理體系的核心制度、基本制度，同時(shí)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手，是事故預(yù)防預(yù)控機(jī)制的關(guān)鍵要素。安全生產(chǎn)主體責(zé)任關(guān)鍵在落實(shí)、在執(zhí)行，必須常抓不懈、抓緊抓實(shí)，落準(zhǔn)到人、落細(xì)到事、落實(shí)到崗。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度和效果是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)安全管理水平的基礎(chǔ)參數(shù)，其履行程度需要安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力“兩股力”的共同作用，形成合力而實(shí)現(xiàn)。為緊緊抓住這個(gè)“牛鼻子”，公司各單位正以《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》為依據(jù)編制對(duì)應(yīng)崗位“履職標(biāo)準(zhǔn)”，并按日周月考評(píng)，促使安全生產(chǎn)責(zé)任履約考評(píng)有抓手、可操作。評(píng)定安全成效、安全績(jī)效后據(jù)實(shí)核發(fā)“全員安全績(jī)效工資”，真正實(shí)現(xiàn)“以績(jī)?nèi)〕辍?，從而激?lì)員工主動(dòng)安全，主動(dòng)作為。

風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程就是查找固有風(fēng)險(xiǎn)，并量化、評(píng)估管控措施、策略制定與落實(shí)的過(guò)程。要做細(xì)做實(shí)，必須全員參與和實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。安全監(jiān)察部作為牽頭部門(mén)，在組織專(zhuān)題培訓(xùn)與“面對(duì)面”“一對(duì)一”督促指導(dǎo)后，各單位正在緊鑼密鼓地細(xì)化完善相關(guān)工作。生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部作為公司工藝安全管理部門(mén)，組織各單位工藝技術(shù)員運(yùn)用“能量法”對(duì)工藝系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別與管控；機(jī)械動(dòng)力部作為公司設(shè)備設(shè)施安全管理部門(mén)，組織各單位設(shè)備技術(shù)員運(yùn)用“安全檢查表分析法”對(duì)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)全面識(shí)別與管控；安全監(jiān)察部組織各單位安全員運(yùn)用工作危害分析法，對(duì)特殊作業(yè)及危險(xiǎn)性作業(yè)按步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控。下一階段，將以“五項(xiàng)管控措施”為藍(lán)本，制定“層級(jí)人員隱患排查表”，使人人肩上有責(zé)任、明責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)盡責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)如“老虎”，“溢出”就傷人；識(shí)別如“哨兵”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)；評(píng)估如“軍師”，判斷嚴(yán)重程度和可能性；措施如“武器”，有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；管理是“衛(wèi)士”，守護(hù)企業(yè)平安。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，既能有效提升分廠(chǎng)技術(shù)人員安全素養(yǎng)，又能有效找出工藝系統(tǒng)與裝置的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，更能有效提升風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查與治理成效，夯實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任等，同時(shí)又是推行專(zhuān)業(yè)化管理的有力抓手。

只有以“咬定青山不放松”的精神切實(shí)將此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，并切實(shí)將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員履職能力有效提升，將專(zhuān)業(yè)化安全管理不斷推進(jìn)，才能構(gòu)建出堅(jiān)不可摧的安全防護(hù)堡壘。（安全監(jiān)察部  鄔健）